Communication Marketing Différentiel Vous accompagner dans vos stratégies de développement et de prospection marketing et commerciale

Notre équipe commerciale est composée en grande majorité de professionnels notamment des commerciaux de terrain, cumulant ainsi diverses expériences, couvrant aussi bien le conseil mais aussi la ventes de produits ou de prestations de services (aussi bien en magasin, qu’en entreprise et à domicile).
Aujourd’hui, NETSYSCOM accompagne les entrepreneurs désireux d'optimiser leurs stratégies et le développement commercial de leurs activités, en les aidant à la sélection et préconisation des outils qui permettront d’augmenter ou de participer à un chiffre d’affaire en mettant à disposition de décideurs d’entreprises nos conseils en stratégie commerciale et mise en application vers de nombreuses TPE.

 

Quels sont les avantages à souscrire à un service d'accompagnement en stratégie et développement commercial ?

  1. Se lancer dans une activité commerciale n’est pas chose évidente si l'on est pas un minimum entouré.

  2. La majorité des décideurs qui nous font confiance sont d’excellents techniciens dans leur métier mais ne maitrisent malheureusement toutes les spécificités du métier de commercial.

  3. Diffèrent cahier des charges ont été effectués par nos soins dans une sélection de prestataires, avec l’objectif de préconiser un meilleur rendement du Retour sur Investissement lorsque l’on se doit de faire appel à des compétences externes.

  4. « Plus votre idée de création d’entreprise est nouvelle, plus vous devez vous interroger sur la capacité de vos futurs clients à l’accepter ! Plus votre idée est classique ou banale, plus vous devez réfléchir à sa réelle utilité par rapport à l’offre déjà existante sur le marché ».

En quoi consiste notre démarche ?

Elle peut être multiple :

  • Faire un diagnostic d’une activité commerciale : cibles, stratégie, outils, équipes, procédures de gestion des contacts… Comprendre ce qui ne fonctionne pas et pourquoi. Trouver des solutions adaptées.
  • Développer la notoriété d’une entreprise, permettre de bien commencer un réseautage
  • Promouvoir des produits et services
  • Construire des base de données de prospects ciblés
  • Lancer des campagnes de mailing, d’emailing
  • Mettre en place un site internet, le référencer, l’amener à participer de manière concrète à l’évolution du chiffre d’affaire,
  • Élaborer des outils de vente et de communication spécifique
  • Réaliser des études de marché
  • Structurer une démarche commerciale
  • Organiser le travail de d’une équipe
  • Mettre en place des tableaux de bord
  • Piloter des vendeurs
  • Construire un réseau de distributeurs, d’apporteurs d’affaires ou de prescripteurs

Assistance E-commerce :

  • En amont de la vente (visiteur internaute) : infos, conseil…
  • Pendant la vente (prospect Internet) : guidage, accompagnement jusqu’au paiement,
  • Après la vente (clients) : SAV, gestion des réclamations, ventes additionnelles, parrainage,etc.
  • Apport d’outils permettant à votre site de e-commerce de progressivement se muer en véritable centre de profit, pour un investissement minimum.

Ce qui peut être valable pour le E-commerce produits, peut l’être aussi pour le E-commerce prestations de services. Étudions cela ensemble en bénéficiant d'un devis personnalisé gratuit

Et encore :

  • Rédaction d’un business-plan et accompagnement dans la levée de fonds (valorisation de l’entreprise, calcul prime d’émission)
  • Mise en place d’outils de gestion (contrôle de gestion opérationnel, Budget/Reporting, PMT)
  • Accompagnement stratégique (décisions d’investissements, évaluation financière des options stratégiques)
  • Diagnostic organisationnel et conduite opérationnelle du changement
  • Croissance externe (préparation d’une cession, intégration d’une activité)
  • Évaluation d’entreprise (méthode DCF)
  • Plan d’intéressement (élaboration des règles de déclenchement et de distribution)

N.B :
Extrait du discours d’investiture de Barack Obama à la Convention du Parti Démocrate du 28 août 2008 : “Nous mesurons la force de l’économie non pas en comptant les milliardaires ou les profits du classement de Fortune, mais en regardant si quelqu’un avec une bonne idée, peut prendre un risque et lancer une nouvelle entreprise”.